Hoe gaat het met Jean-Jacques Jouret – Jacquet Communicatie

Hoe gaat het met Jean Jacques Jouret?

Van het Conservatorium gaan we door naar Jacquet Communicatie. Samen met Janet Veenstra geeft Jean-Jacques al jaren marketing en communicatie advies aan zeer uiteenlopende organisaties. Daarnaast doet Jean-Jacques interviews voor High Profile Events en schrijft ze daarna uit. Dit doet hij ook voor Zwolse theaters. Marketing & Communicatie blijft een afwisselend vak! Lees je mee?

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Jean-Jacques Jouret, geboren in Zeeuws-Vlaanderen, maar al 30 jaar helemaal thuis in Zwolle. Samen met Janet Veenstra ben ik eigenaar van Jacquet communicatie en marketingadvies. Onze opdrachtgevers zijn gemeenten, zakelijke dienstverleners, banken en verzekeraars, regiomarketingorganisaties, bedrijven in de toeristische en culturele sector, onderwijsinstellingen en een uitgeverij van vakbladen voor de zakelijke evenementenmarkt. Wij verzorgen voor deze relaties (interim)opdrachten als communicatieadviseur, marketingspecialist of tekstschrijver. Dat maakt ons werk zo leuk: geen dag is hetzelfde. De ene dag schrijf ik een artikel over evenementenlocaties, zoals bijvoorbeeld Theater de Spiegel, de volgende dag heb ik een gesprek met een toeristisch ondernemer over zijn marketingstrategie. En wat ik extra mooi vind: veel van onze relaties bevinden zich in de Regio Zwolle. Op onze manier leveren wij dan toch ook een bescheiden bijdrage aan het succes van de regio.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Tsja, alles stond wel in een keer stil, zowel zakelijk als privé. Er woont nog familie van mij in Zeeuws-Vlaanderen, die heb ik drie maanden niet live gezien. Niet dat we daar elke week heen gaan, maar drie maanden is wel erg veel. Omdat mijn moeder al op hoge leeftijd is, duurde het extra lang voor we haar mochten bezoeken. Gelukkig zorgden ze er in het verpleeghuis voor dat ze minstens een keer per week kon beeldbellen. En dat ging goed. Maar niets kan op tegen elkaar echt zien en horen.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Thuiswerken, nog meer dan ik al gewend was. Vorig jaar had ik een opdracht voor Marketing Drenthe, die ik helemaal vanuit huis kon doen. Begin dit jaar kreeg ik andere opdrachten, waarvoor ik ook niet op locatie hoefde te werken. Dus wat dat betreft veranderde er niet veel. Alleen was ik op enig moment wel klaar met alle Zoom en andere online meetings. Nu is het een mix, van thuis werken en overleg op locatie. Dat bevalt me op zich prima. Ik merk wel dat als je thuis aan het werk bent, je veel meer focus hebt. Je wordt bijvoorbeeld niet afgeleid door collega’s die even binnen komen lopen.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Dat er geen zekerheden zijn. En dat er niet iets groots nodig is, om de wereld tot stilstand te brengen. Want ja, hoe groot is zo’n virus op zich nu zelf? Het is zowat een van de kleinste levensvormen. En die veroorzaakt dit allemaal. Je moet dus altijd bedacht zijn op veranderingen. Maar ik heb ook gemerkt hoe flexibel we met z’n allen zijn en hoe snel er geschakeld kan worden. Digitaal onderwijs, online vergaderen, hybride bijeenkomsten, meer thuiswerken: als je ziet hoe dat zich allemaal ontwikkeld heeft, in een relatief korte tijd, dat vind ik wel fascinerend.

Maar, ik hoop wel dat we op termijn weer terug kunnen naar het normale, menselijke sociale contact. Zonder voortdurend rekening te moeten houden met 1,5 meter afstand. Zodat we elkaar weer ongedwongen kunnen ontmoeten en je iemand weer een hand kunt geven.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Ik hoop de balans tussen werk en ontspanning vast te blijven houden. Tijdens de intelligente lockdown zijn we iedere avond een uurtje gaan wandelen. Gewoon, bij ons in de buurt. Even in de buitenlucht ontspannen en bewust genieten van de natuur om ons heen. En ik merk dat dit je geest ook scherpt. Al wandelend zijn er al heel wat mooie ideeën en oplossingen naar boven gekomen. Het mooiste compliment is dat een relatie dan zegt: “Hoe bedenk je het?”. Ik ben nog niet zo ad-rem geweest om te antwoorden: “Al wandelend.”

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Iedereen heeft zich afgelopen tijd moeten aanpassen, we moeten allemaal op sommige momenten wat inleveren. Je bent dus niet de enige die last heeft van de gevolgen van deze crisis. Als we ons dat realiseren, is het misschien wat eenvoudiger om rekening met elkaar te houden.

Meer weten over Jacquet Communicatie? Klik hier

Hoe gaat het met Tibor Elferink – Artez Conservatorium

Hoe gaat het met Tibor Elferink

Van dj Etienne la Faille gaan we naar Artez! naar het conservatorium. Daar werkt Tibor Elferink als projectcoördinator en docent. We vragen hem hoe het met hem gaat en hoe het is om nu weer op te starten met alle studenten op Artez. En wat kunnen we volgens Tibor leren van deze crisis. Hieronder lees je meer. Veel leesplezier!

ZT_zakelijk_banners_Hoegaathet met FB


Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Hoi, mijn naam is Tibor Elferink. Ik doe verschillende dingen, waarbij muziek altijd mijn uitgangspunt én inspiratiebron is. Ik ben zelfstandig musicus, ik geef colleges jazzgeschiedenis voor stichting U3L (Universiteit voor de derde leeftijd), ik ben artistiek leider van het JazzArt Orchestra en ik zou dit jaar een nieuw Festival organiseren onder de naam Common Ground. Verder werk ik voor het ArtEZ Conservatorium in Zwolle als projectcoördinator en docent.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Het gaat goed met mij en mijn gezin. Vorig jaar zijn we binnen Zwolle verhuisd van Assendorp naar Westenholte waar onze kinderen ook al naar de Vrije School gingen. We hebben (vergeleken met Assendorp) een krankzinnig grote tuin en dat was vooral de afgelopen periode erg fijn. We leven veel meer buiten dan voorheen. Volgens planning zijn we eind maart begonnen met een aanbouw en renovatie van de hele benedenverdieping van ons huis. Je raadt het al, de aannemer had z’n auto nog niet geparkeerd of alles ging op slot vanwege de Corona uitbraak. Voor de bouw zelf had dat niet zoveel consequenties, alleen de combinatie verbouwing, 3 basisschool kinderen thuis onderwijs geven en online (thuis) werken is niet een heel gelukkige combi kwamen we achter. Aan de andere kant heb ik nu ook veel kunnen helpen bij de bouw. Super leerzaam en we konden daardoor kosten besparen (+ik ben een stuk gespierder!).

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
De corona-crisis heeft voor de cultuur sector ingrijpende consequenties. Ik zie wat het doet met vrienden en collega’s die in verschillende functies binnen deze sector aan het werk zijn. Ook voor mij heeft de Corona crisis gezorgd voor een abrupte stilstand. Concerten werden geannuleerd en de collegereeks die ik gaf in Enschede werd halverwege abrupt afgebroken. Een grote telleurstelling voor de cursisten, die nu in het duister tasten hoe het verder gaat met de boeiende geschiedenis van de jazzmuziek. Het nieuwe festival waar ik het over had was in een ver gevorderd stadium en zou dit najaar z’n eerste editie beleven. Samen met co-producente Nathalie Schaap en het bestuur hebben we besloten het festival een jaar door te schuiven. We zijn perfectionistisch en zo’n eerste editie wil je natuurlijk met volle overtuiging neerzetten.

Ook binnen ArtEZ moesten we op zoek naar nieuwe wegen. Onze studenten studeren ieder jaar af met een spetterend eindexamen concert in schouwburg Odeon of op een andere mooie locatie in de stad, uiteraard in aanwezigheid van veel publiek. Daarvoor moesten nu alternatieven worden bedacht. In samenwerking met Zwolse theaters is er een mooie vaiant bedacht waarbij studenten alsnog eindexamen konden doen voor een heel beperkt publiek dat vervolgens ook online werd gestreamd. Deze week studeerden twee studenten cum laude af! A.s. maandag mogen er nog twee studenten afstuderen.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Ik denk dat iedereen het er wel over eens is dat deze crisis binnen alle sectoren heeft geleid tot creatieve oplossingen, waar we ons met z’n allen zo flexibel mogelijk voor hebben ingespannen. Je zou dus kunnen stellen dat we tot meer in staat zijn dan we anders voor mogelijk hadden gehouden. Vooral online is er een slag gemaakt. Anderzijds moeten we ook erkennen dat de klap voor bepaalde (kwetsbare) sectoren hard is. Juist in deze tijd is samenwerking en elkaar hulp bieden ontzettend belangrijk. En dan bedoel ik niet alleen hulp aan sectoren waarin de waarde van een product of dienst direct op geld waardeerbaar is. Juist kunst, cultuur en onderwijs vormen samen het cement voor een goed functionerende samenleving, om maar even in termen van bouw te spreken. Het een kan dus niet zonder het ander.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Deze crisissituatie heeft voor mijn gevoel laten zien dat iedereen ondanks het vele online werken, lezen, luisteren, kijken en vergaderen een sterke behoefte blijft houden aan fysiek en ‘live’ contact. Dat is goed nieuws voor de podiumkunsten. De consequentie kan zijn dat ‘live’ dan wat kleinschaliger gaat worden, iets waar ik persoonlijk meer mee heb dan met grootschalige bijeenkomsten en evenementen. Ik hou van kleine zaaltjes, clubs en huiskamer concerten.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Probeer de positieve kant te blijven zien en samen te werken, de krachten te bundelen. De mooiste dingen komen daaruit voort. Ik wens iedereen een goede gezondheid en inspiratie voor de komende tijd.

Night of Live 25 augustus – Code rood

Night of Live 25 augustus

In de nacht van 25 op 26 augustus kleurde Theater de Spiegel rood! Via het geweldige, creatieve initiatief Night of Live werd er aandacht gevraagd voor de evenementenindustrie. Het is, om het maar met het welbekende spreekwoord te benoemen, 5 voor 12. Als de overheid niet ingrijpt zullen er veel faillissementen volgen.

Ook wij, als evenementenlocatie, merken dat de situatie nijpend is. En weten dat er nú iets moet gebeuren. Daarom deden wij mee.

Via deze actie wil Zwolse theaters laten weten dat de situatie in deze sector écht alarmerend is. En dit doen we samen met allemaal professionals uit deze branche. Van hotel tot restaurant en van evenementenlocatie tot decoratie experts. Door een grootschalige campagne neer te zetten die real-time en op vele locaties verspreid over heel Nederland plaatsvond, hoopte de organisatie genoeg media-aandacht te krijgen.

En dat is gelukt! Gistermiddag stonden er 600 eventprofessionals op het Malieveld. Wij waren er niet bij, maar het schijnt zeer indrukwekkend te zijn geweest. Wij deden mee door Theater de Spiegel ’s avonds mooi rood uit te lichten. Hopelijk krijgt de evenementenindustrie nu meer aandacht bij de politiek. Vandaag wordt er een petitie overhandigt door de organisatie van Night of Live. 

Waarom de kleur rood?
1. De kleur rood staat voor de liefde voor onze prachtige eventbranche.
2. De evenementenindustrie staat op de rode lijst van bedreigde industrieën.
3. En rood staat voor het alarm dat we afgeven voor een miljardenmarkt en tienduizenden banen die verloren dreigen te gaan.

De foto van Theater de Spiegel is gemaakt door Theo Smits

Hoe gaat het met dj Etienne la Faille?

Hoe gaat het met dj Etienne la Faille

Van de gemeente Zwolle gaan we door naar dj Etienne la Faille. Hij draait o.a. veel op feesten en zakelijke bijeenkomsten en ook wel eens bij Zwolse theaters, maar ja hoe doe je dat in Coronatijd als geen enkel feest meer doorgaat? Wat heeft hij de afgelopen tijd gedaan? We vroegen het hem. Hieronder lees je meer!

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Etienne la Faille; fulltime dj/ondernemer. Ik draai door heel Nederland op events, zakelijke bijeenkomsten, (dance) feesten, bruiloften en ik draai af en toe eens voor Zwolse theaters.   

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Het blijft lastig om met deze maatregelen je werk te kunnen doen. Ik merk dat steeds meer mensen en bedrijven evenementen en feesten doorschuiven naar volgend jaar, omdat er te veel onzekerheid is.   

Ik heb deze tijd gebruikt om:
O.a. live te streamen vanuit Het Herman Brood Museum met Erik Neimeijer en Boudewijn Koops, 5 mei live te streamen vanuit een studio, thuis-mix sessies live uit te zenden en met een Disco Bus door Zwolle te rijden om mensen toch nog een beetje te kunnen vermaken.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Draaien voor een groot publiek in een zaal is op dit moment niet mogelijk. Dus dat heeft nogal wat impact. Je merkt echter dat mensen snakken naar dansen, cultuur, theater en een leuk feest.       

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Hoe belangrijk het is om met elkaar in contact te blijven en alternatieven te bedenken.

Wat ga je de komende tijd doen?
Ik ga me bezig houden met de sales voor Bijzonder Zwolle.  Ik ga weer ergens live streamen in Zwolle. Daarnaast maak ik live mixen van o.a.house, de 80’s & dance classics en stel ik muziek samen voor bedrijven.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Blijf genieten van muziek en zodra het weer kan zien we elkaar!

Wil je meer weten over Etienne la Faille? Bekijk dan zijn website 

Hoe gaat het met Liselotte Bredie – Gemeente Zwolle

Hoe gaat het met Liselotte Bredie van de Gemeente Zwolle

Van de Eekwal, het kantoor van DDoen gaan we naar de gemeente Zwolle. Daar treffen we Liselotte Bredie, beleidsadviseur Kabinet en Representatie. We vragen Liselotte hoe zij deze tijd ervaart.

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Liselotte Bredie, beleidsadviseur Kabinet en Representatie bij de gemeente Zwolle. Ik ondersteun en adviseer de burgemeester in zijn protocollaire en representatieve taken.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Goed gelukkig, maar ik besef hoe betrekkelijk dat is als je pech hebt want het blijft een onzekere tijd. Het digitaal thuiswerken wende snel. Ondertussen kan er weer wat meer maar ik blijf voorzichtig, voor mijn omgeving en mezelf.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Ik was vanuit de gemeente al een jaar bezig met het project 75 Jaar Vrijheid. En dan valt in maart ineens alles stil met de Bevrijdingsdag van Zwolle op 14 april voor de deur. Zoveel initiatieven, zoveel betrokken mensen, zoveel inzet, zoveel verbondenheid. En dan niets meer, al hebben we op de website Zwolleviertvrijheid.nl nog veel mooie verhalen en sympathieke acties een platform kunnen geven.

Daarna is het vooral in goed overleg met alle betrokkenen zoeken naar een andere invulling die toch – al is het vooral symbolisch – recht doet aan wat we met elkaar herdenken. Volgend jaar proberen we alsnog 75+ Jaar Vrijheid te vieren, maar de organisatie ervan blijft lastig omdat we vooralsnog met 1,5 meter afstand rekening moeten houden bij alles wat we doen.

Lintjesregen
En natuurlijk de Lintjesregen. Die kon niet doorgaan op 24 april waardoor burgemeester Peter Snijders de mensen in eerste instantie met een telefoontje verraste. Toch hebben we op de nieuwe landelijke uitreikingsdatum 3 juli jl. in Theater de Spiegel alsnog een mooie Lintjesregen gehad. Het was fijn dat mijn collega Esther Doornbosch en ik konden rekenen op de mensen van Theater de Spiegel. Zij dachten met ons mee, zodat het ondanks de beperkingen toch een mooie happening werd.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Dat communicatie, flexibiliteit en creativiteit belangrijker zijn dan ooit. En saamhorigheid. We zitten allemaal in hetzelfde schuitje en moeten er met elkaar het beste van maken. Al besef ik dat het voor veel mensen bepaald niet gemakkelijk is, zeker niet als je baan op de tocht staat.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Meer digitaal en toch ook efficiënter, al blijft mijn werk mensen- en maatwerk en hou ik van het persoonlijke contact. Face to face.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Ik hoop dat mensen het opbrengen om verstandig te blijven en zich aan de regels te houden in het belang van ons allemaal. Dat zijn we zeker alle mensen in de zorg verschuldigd.

Hoe gaat het met Lisa Heethaar van DDoen?

Hoe gaat het met Lisa Heethaar van DDoen?

Van de Koestraat hoeven we maar een klein stukje te wandelen naar de Eekwal, want daar zit het kantoor van DDoen. Op dat mooie stukje van Zwolle zit Lisa Heethaar. Zij vertelt ons graag over hoe zij de Coronatijd beleeft en  waar ze mee bezig is. Lees je mee?

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Zeker! Mijn naam is Lisa Heethaar, 32 jaar, opgegroeid in Salland en ik woon nu 17 jaar in Zwolle. Ik ben eigenaar van DDOEN. Bij DDOEN bieden we met passie pure organisatiekracht. Met een strategische blik zetten we denken om in DDOEN. Projecten managen we van begin tot eind en we organiseren met plezier evenementen met impact. Ook zijn we graag strategisch sparringpartner en maken ideeën bruikbaar in de praktijk met krachtige concepten. Vanuit mijn rol binnen Creative Works Regio Zwolle en PROTO Zwolle werk ik met veel plezier samen met de Zwolse theaters. In de vrije uurtjes zet ik mij in voor MKB Nederland Regio Zwolle, Ondernemersprijs Regio Zwolle en VG Sport Zwolle. Ik ben een enorme sport/ voetbalfan! Op de fiets naar een wedstrijd van PEC Zwolle, voelt als thuiskomen.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Prima. Het is een uitdagende tijd voor iedereen. Vanaf jongs af aan is mijn levensmotto: wat kan wél? Ik denk graag in oplossingen: voor mijzelf en ook voor anderen. Ik heb met veel collega-ondernemers in deze coronatijd extra contact. Een luisterend oor en elkaar helpen. Van nature ben ik een creatieve generalist. Door anders denken en anders doen, kom je met elkaar tot fraaie inzichten. 

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Na één dag viel de helft van de opdrachten weg. En ondanks dit, heb ik mij geen moment zorgen gemaakt. En nog niet. Ik dacht direct bij mijzelf: “Knop om, Heethaar. Dit komt goed”. Ik voelde direct een enorme drive: hier komen we met elkaar doorheen in Nederland. Hoe dan ook! Het allerbelangrijkste: goede gezondheid boven alles.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied? In het kader van: willen = kunnen.

Met Creative Works Regio Zwolle (branchevereniging voor de creatieve sector in Regio Zwolle) zitten we in de organisatie van PROTO Zwolle. Ik vind het echt fantastisch dat PROTO Zwolle dit jaar van start is gegaan. We hebben met zijn allen nèt zolang het projectplan geredigeerd totdat we wél groenlicht kregen. Afgelopen vrijdag was de officiële opening en t/m 5 juli vindt in de binnenstad van Zwolle op verschillende locaties PROTO plaats. Het meerdaagse Art & Design expositie (online en offline) waarin getalenteerde afstuderende mbo- en hbo-studenten en creatieve professionals in de kunst en vormgeving hun werk laten zien. Daarnaast hebben we een prachtige keynotespeaker tijdens PROTO: Boris Nihom spreekt woensdag 1 juli* in de Hemminkzaal van Theater Odeon. Er is overigens ook een livestream via Regio Zwolle TV. Boris wordt gezien als een van de meest indrukwekkende strategische denkers in Nederland op het gebied van creativiteit. Hij geeft zijn visie op de toekomst voor de creatieve sector in de breedste zin van het woord. Want juist in deze tijd is creativiteit harder nodig dan ooit. Hij laat ons ervaren wat allemaal wél kan en hoe belangrijk creative thinking is.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Mijn levensmotto (wat kan wél?) wordt in deze periode sterk bij mij getriggerd. Ik werk vanuit intuïtie, volg mijn eigen pad en ik focus mij op de zaken waar ik veel energie van krijg. Over energie gesproken… nog een mooi voorbeeldje vanuit de praktijk: Vanuit Creative Works Regio Zwolle zijn we vorig jaar een samenwerking met de theaters uit de regio Zwolle gestart: Stadsgehoorzaal Kampen, Hoftheater Raalte, De Meenthe Steenwijk, Ogterop Meppel, ’t Voorhuys Noordoostpolder, De Meerpaal Dronten, De Tamboer Hoogeveen, De Voorveghter Hardenberg en Zwolse Theaters. De regiotheaters hadden voorheen nog nooit met elkaar allemaal om tafel gezeten. En nu werken ze intensief met elkaar samen rondom programmering, marketing, theaterprofilering, scholing van medewerkers, kennisdeling, enzovoorts. Een hartstikke waardevolle ontwikkeling voor de regio Zwolle. Tijdens deze coronatijd, zie ik deze samenwerking met de week sterker worden. Wekelijks zitten we met de theaterdirecteuren van de regiotheaters om de onlinetafel. Ondanks deze nijpende tijd is het ontzettend goed om te zien hoe de theaters voor elkaar klaar staan, ze geen moment klagen en ze in kansen blijven denken. Door focus te houden, prioriteiten te stellen en een krachtige samenwerking, werken zij en vele anderen keihard voor de culture en creatieve sector in de regio Zwolle.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?

Vanuit kwetsbaarheid ontstaat kracht… hier geloof ik echt in! 

Hoe gaat het met…Remco van Looyengoed van Schuttelaar Wijnen en Geschenken

Hoe gaat het met...Remco van Looyengoed van Schuttelaar Wijnen en Geschenken?

#HOEGAATHETMET…We lopen van het Dominicanenklooster via de Koestraat naar Schuttelaar Wijnen. Daar vertelt Remco over hoe het gaat met de zaak en met hem zelf in deze tijd. Ligt de handel stil? Of blijven mensen wijntjes kopen?  Ik denk dat ik het antwoord wel weet…

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Remco van Looijengoed, als directeur en vinoloog verantwoordelijk voor de algemene commerciële gang van zaken bij Schuttelaar Wijnen & Geschenken

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Persoonlijk goed, ik ben gezond en dat is het belangrijkste. Zakelijk is het een zeer uitdagende periode met dagelijks veranderingen. Omzetten die (deels) wegvallen op het ene vlak en op het andere vlak is het juist drukker geworden en passen we onszelf continue aan. Dit vergt veel van de gehele  organisatie.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Wij hebben vanaf dag 1 veel intern moeten aanpassen, maar ook richting onze klanten. De eerste twee weken hebben we de winkel gesloten en probeerden we vanuit ons magazijn onze klanten zo goed mogelijk te helpen om ze toch te voorzien van lekkere wijnen, chocolade en geschenken. Daarna zijn we stap voor stap ons gaan aanpassen op de nieuwe werkelijkheid en hebben we de winkel weer geopend. Eerst alleen donderdag t/m zaterdag en sinds kort weer zes dagen per week. Mijn werk is echt anders geworden. Het is elke dag weer kijken wat er verandert en hoe we daarop kunnen anticiperen om alles zo goed mogelijk door te laten gaan. Dit maakt dat ik niet minder maar juist veel méér ben gaan werken dan normaal gesproken in deze periode van het jaar. 

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Kijk wat je samen in Zwolle en omgeving kunt doen voor elkaar. Haal wat je nodig hebt van zo dichtbij mogelijk en probeer elkaar te helpen en te versterken. Zo kom je samen het beste uit de crisis. Wat ook belangrijk is, is dat je vertrouwen hebt in wat je doet. Probeer, ook in deze tijd, je niet te veel te laten leiden door de waan van de dag. Houd je eigen koers vast en pas daar waar nodig je strategie aan. Daarnaast blijkt dat mensen toch hele sociale wezens zijn, we houden ervan bij elkaar te zijn en om het gezellig te maken. Daar word ik blij van.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Nóg meer kijken naar lokale samenwerking. Ik denk dat het contact met je naaste medemens nóg belangrijker gaat worden, ook zakelijk. Het zou maar zo kunnen dat het consumentengedrag blijvend gaat veranderen en dat biedt kansen voor (nieuwe) lokale ondernemersvormen.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Blijf elkaar ondersteunen, blijf zoeken naar lokale samenwerking dan komen we er samen uit!

Wil je meer weten over Schuttelaar? Kijk dan op hun website: https://schuttelaarwijnen.nl/

Hoe gaat het met onze leverancier Wouter van Beek van Blue Luna

Hoe gaat het met...Wouter van Beek van Blue Luna

Voor de rubriek #HOEGAATHETMET…vervolgen we onze weg naar het Dominicanenklooster. Daar zit een creatief artiestenbureau genaamd Blue Luna. Robert interviewt Wouter van Beek. Hoe gaat het met hem in deze tijd? Kan hij zijn werk nog wel doen? Of ligt alles stil?

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Ik ben Wouter van Beek, eigenaar van creatief artiestenbureau Blue Luna, gevestigd in het Dominicanenklooster in Zwolle. Wij matchen artiesten, muzikanten en acts met bedrijven en evenementen en maken de artistieke vertaalslag van het verhaal dat een bedrijf wil vertellen. Dit doen we met muziek, openingsacts, live shows, storytelling en andere vormen van entertainment. Daarnaast verzorgen we de exclusieve zakelijke boekingen van artiesten zoals Typhoon, pianiste Iris Hond, Tin men & the Telephone e.a.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Persoonlijk gaat het goed. De mensen om mij heen zijn allemaal gezond, het is ontzettend lekker weer en deze periode geeft ook wat extra ruimte om herijken, hoe gek dat misschien ook klinkt. Ik word er creatief van en kom ook aan dingen toe die ik al een tijdje had willen doen. Zo heb ik mij eindelijk verdiept in tuinieren, sta ik nóg meer in de keuken en kan de babykamer heel binnenkort worden bewoond. 

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Die invloed is enorm groot. Omdat er bijna geen zakelijke events meer georganiseerd worden ligt ons reguliere werk sinds de eerste week van maart plotsklaps stil. De maanden maart t/m juni zouden juist heel goed worden met veel mooie opdrachten, maar de klussen vallen helaas allemaal weg. Het geeft heel veel onzekerheid. Je blust brandjes en zoekt tegelijkertijd naar nieuwe manieren om artiesten in het bedrijfsleven in te zetten. Wat dan ook wel weer heel uitdagend is.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
We zijn altijd op elkaar aangewezen. Grote corporaties en kleine toeleveranciers hebben elkaar nodig. Ik hoop dat we de waarde blijven inzien van elkaar en dat we na deze crisis nog meer beseffen dat we werken en zakendoen om elkaar te versterken en het (bedrijfs)leven samen positieve energie te geven.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Crisissituaties maken mij bewust dat “the rush” waarin we leven ook relatief is. Als er nood aan de man is, is het extra belangrijk dat we samen werken en goed zijn voor elkaar. Daarom inspireert dit mij om altijd en overal vanuit mijn hart te werken. Zodat ik met mijn collega’s, opdrachtgevers, leveranciers en de artiesten waarde kan blijven toevoegen en mensen kan inspireren met mooie producties, optredens en shows.

Deze situatie heeft ons als creatief artiestenbureau ook geïnspireerd om een aantal concepten en acts te ontwerpen voor de “anderhalvemetersamen-
leving”. Op onze website presenteren we acht frisse ideeën. Van iPad concerten en graphic recorders van online meetings tot digitale inspiratie-pakketten.

Daarnaast is door deze crisis het platform Ruimte om te Raken ontstaan. Een collectief van acht mensen uit de cultuur- en eventbranche met als doel: raken en inspireren op afstand. In ons eerste project genaamd ‘Touchscreen’ traden diverse artiesten en inspirational speakers zoals saxofonist Benjamin Herman, corporate antropologe Jitske Kramer, cabaretier Dolf Jansen en singer-songwriter Celine Cairo e.a. op voor een publiek van 50 iPads. Dit was voor zowel het publiek, de artiesten en de sprekers, als voor ons een totaal nieuwe en bijzondere manier om met elkaar in verbinding te staan. Dit is terug te zien via www.ruimteomteraken.nl.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Laat jezelf en je omgeving af en toe goed inspireren, troosten en vermaken met goede muziek (en wanneer het weer kan met liveoptredens). Bijvoorbeeld door Tangarine met het nummer Barricade. Een nummer dat de broers in quarantaine schreven, met als mooie boodschap dat we er voor elkaar moeten zijn in deze tijd. Bekijk het filmpje hier.

Interview met onze leverancier David Lammertsen van Avex

Hoe gaat het met...David Lammertsen van AVEX

Voor onze nieuwe tweewekelijkse rubriek #HOEGAATHETMET…..vroegen David Lammertsen van AVEX hoe hij deze periode beleefd. Hoe gaat het nu met hem en wat doet de Coronacrisis met hem. Lees hieronder het interview dat Robert Vugteveen met David hield.

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Ik ben David Lammertsen, vestigingsmanager bij AVEX bij de vestiging in Zwolle. Al ruim 30 jaar levert AVEX audiovisuele oplossingen voor de professionele markt. Als specialist op het gebied van beeld en geluid kent AVEX voor elke ruimte en voor elke presentatie de juiste oplossing. Naast vaste installaties verzorgt AVEX ook alle tijdelijke audiovisuele ondersteuning bij evenementen. Bij AVEX zijn zo’n 250 medewerkers werkzaam.

Voor de noordelijke regio’s heeft AVEX een vestiging in Zwolle. Dicht bij de klant met een persoonlijke benadering en betrokken in de regio. Met een brede klantenkring die zich uitstrekt van onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, overheidsinstellingen tot de zakelijke en financiële dienstverlening. We zijn trots dat we leverancier mogen zijn bij Zwolse Theaters. Verder is AVEX nog gevestigd in België en Engeland.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Met mij gaat prima. In mijn direct omgeving is iedereen gezond en dat is voor mij het belangrijkste. Zakelijk gezien worstel ik wat met gemengde gevoelens. De meeste evenementen zijn weliswaar geannuleerd of worden verschoven naar een later moment, maar er ontstaat ook de behoefte voor een ander soort evenementen. Met de intelligente Lock down spelen we in op de verschuiving van fysiek naar virtueel. Zo hebben we in Utrecht een online Live Stream Studio gebouwd en vinden een deel van de events online plaats. En op onze sales afdeling is er momenteel veel vraag collaboration oplossingen waarmee men eenvoudig op afstand kan samenwerken.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Deze crisis heeft veel invloed om mijn werk maar ik hoef gelukkig niet stil te zitten. Momenteel doe ik mijn werk zoveel mogelijk vanuit huis. Mijn collega’s AV-Technici van Events kunnen bij minder werk bijspringen op projecten van vaste installatie. Dat is het voordeel van meerdere disciplines in één bedrijf. De meeste overlegvormen plannen we online via Teams of via Skype, zowel de interne contacten als de contacten met onze klanten.  

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Ik ben van mening dat het beter is om je minder snel te laten verstijven door angst na berichtgevingen. Direct met een team collega’s inspringen op concepten waar de markt behoefte aan heeft en daarbij verder vooruitdenken. Eigenlijk is het allerbelangrijkste focus houden op de business waar je mee bezig bent. Daadwerkelijk weten waarmee je de klant verder kunt helpen.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Eigenlijk helemaal niets eerlijk gezegd. Het klinkt misschien zelfbewust maar focus houden op je business is het allerbelangrijkste.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Het is een bijzondere tijd waarin men praat over de 1,5 meter economie, eigenlijk het “nieuwe normaal”. Wat het “nieuwe normaal” is of wordt weet niemand. Wat ik hoop is dat men meer aan elkaar denkt en net zo betrokken is als in deze huidige periode. Dat het niet iets vluchtigs is. Ook dat we het paniekerige, afstandelijke en daarnaast voorzichtige door de social distancing achter ons mogen laten. Het maakt “het nieuwe normaal” eenmaal zachter. Ik wens iedereen heel veel sterkte zowel zakelijk als privé. Blijf veilig en blijf vooral gezond!

Wil je meer weten over David Lammertsen en AVEX? Kijk dan op Avex.nl

Over twee weken volgt een nieuw interview!

Hoe gaat het met onze leverancier Frank de Weerdt van Evenetent

Hoe gaat het met Frank de Weerdt van Evenetent

Voor onze tweewekelijkse rubriek Hoe gaat het met… interviewen we verschillende leveranciers om te vragen hoe het met ze gaat in deze rare Coronatijd. We trappen af met Frank de Weerdt van Evenetent. Robert interviewde hem.

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
“Wij zijn Gerrit en Frank de Weerdt van Evenetent en wij verhuren artikelen voor evenementen. Zoals de naam al zegt: tenten, maar ook meubilair, decoratie, verlichting, verwarming en alles wat u nodig heeft voor een geslaagd event. Wij helpen Zwolse theaters vaak met de aanvulling van hun assortiment of bij ruimte te kort aan een mooie tent”.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
“Privé gaat het prima. We zijn gezond dat is het voornaamste. Zakelijk gezien is het problematisch op dit moment. We hebben net drie maanden laagseizoen achter de rug waarbij we veel aan onderhoud en investeringen voor het nieuwe seizoen hebben gewerkt. Maanden april, mei en juni zijn voor ons hele belangrijke maanden. In deze maanden worden normaal gesproken veel festiviteiten georganiseerd waar wij aan deelnemen. Deze zijn nu allemaal geannuleerd. Dat hakt erin en daar gaan we nog tijden last van hebben, helaas”.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
“Alles. Onze omzet is met 95% gedaald”.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Geen idee. Zoiets kun je niet voorzien. Het blijkt wel hoe relatief alles is. Je werkt jarenlang om een gezond en goed bedrijf op te bouwen. Dit zie je binnen een week uit je handen glippen.”

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
We gaan onze zaken in de toekomst niet anders doen. Maar we staan niet stil. We hebben in de loop der jaren in onze hal een werkplaats gecreëerd waar we van alles van hout maken. Hierin kunnen we gelukkig nog het een en andere beteken. Het wil niet zeggen dat het direct een grote bron van inkomsten is maar we kunnen op deze manier nog creatief bezig zijn.”

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Houd het hoofd koel. Probeer creatief te zijn en anderen te helpen. Dit komt uiteindelijk weer bij je terecht. En…HEB LIEF (citaat van Ronald Westerhuis)”.

Door de site te te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten