Hoe gaat het met Liselotte Bredie van de Gemeente Zwolle

Wil je jezelf even voorstellen? Wie ben je en wat doe je precies?
Liselotte Bredie, beleidsadviseur Kabinet en Representatie bij de gemeente Zwolle. Ik ondersteun en adviseer de burgemeester in zijn protocollaire en representatieve taken.

Hoe gaat het met je, in deze corona-tijd?
Goed gelukkig, maar ik besef hoe betrekkelijk dat is als je pech hebt want het blijft een onzekere tijd. Het digitaal thuiswerken wende snel. Ondertussen kan er weer wat meer maar ik blijf voorzichtig, voor mijn omgeving en mezelf.

Welke invloed heeft de corona-crisis op je werk?
Ik was vanuit de gemeente al een jaar bezig met het project 75 Jaar Vrijheid. En dan valt in maart ineens alles stil met de Bevrijdingsdag van Zwolle op 14 april voor de deur. Zoveel initiatieven, zoveel betrokken mensen, zoveel inzet, zoveel verbondenheid. En dan niets meer, al hebben we op de website Zwolleviertvrijheid.nl nog veel mooie verhalen en sympathieke acties een platform kunnen geven.

Daarna is het vooral in goed overleg met alle betrokkenen zoeken naar een andere invulling die toch – al is het vooral symbolisch – recht doet aan wat we met elkaar herdenken. Volgend jaar proberen we alsnog 75+ Jaar Vrijheid te vieren, maar de organisatie ervan blijft lastig omdat we vooralsnog met 1,5 meter afstand rekening moeten houden bij alles wat we doen.

Lintjesregen
En natuurlijk de Lintjesregen. Die kon niet doorgaan op 24 april waardoor burgemeester Peter Snijders de mensen in eerste instantie met een telefoontje verraste. Toch hebben we op de nieuwe landelijke uitreikingsdatum 3 juli jl. in Theater de Spiegel alsnog een mooie Lintjesregen gehad. Het was fijn dat mijn collega Esther Doornbosch en ik konden rekenen op de mensen van Theater de Spiegel. Zij dachten met ons mee, zodat het ondanks de beperkingen toch een mooie happening werd.

Wat kunnen we leren van deze crisis, op zakelijk gebied?
Dat communicatie, flexibiliteit en creativiteit belangrijker zijn dan ooit. En saamhorigheid. We zitten allemaal in hetzelfde schuitje en moeten er met elkaar het beste van maken. Al besef ik dat het voor veel mensen bepaald niet gemakkelijk is, zeker niet als je baan op de tocht staat.

Op welke manier inspireert deze crisissituatie je om in de toekomst zaken anders te doen?
Meer digitaal en toch ook efficiënter, al blijft mijn werk mensen- en maatwerk en hou ik van het persoonlijke contact. Face to face.

Heb je een mooie boodschap voor de lezer om mee af te sluiten?
Ik hoop dat mensen het opbrengen om verstandig te blijven en zich aan de regels te houden in het belang van ons allemaal. Dat zijn we zeker alle mensen in de zorg verschuldigd.